Process Consulting

Business Process Reengineering (BPR) beschäftigt sich mit der zielgerichteten Veränderung von Geschäftsprozessen. BPR-Projekte sind eine prozessorientierte Verbesserung der betrieblichen Abläufe. Mit der Modellierung von Geschäftsprozessen erhalten Sie Klarheit und Transparenz über die Funktionsweise Ihres Unternehmens.

Die intuitive Geschäftsprozessmodellierung liefert Struktur und ermöglicht, komplexe Zusammenhänge einfach und klar darzustellen. Mit der geschäftsprozessorientierten Vorgehensweise erwirken Sie

• eine Gesamtkostenbetrachtung über alle Geschäftsvorfälle
• notwendige Optimierungsmaßnahmen können klar umrissen werden
• Projekterfolge mit unmittelbarer Messbarkeit

logisticsdesign hat in den 2010ern die Prozessnetzplan Notation (PN²) entwickelt. Die Entwicklung und Implementierung von prozessgetriebenen IT Systemen erfordert einfache und leicht lesbare Prozessnotation. Die Methode sollte jedem zugänglich und leicht verständlich sein. Der Fokus lag auf der übersichtlichen und ganzheitlichen Darstellung von Geschäftsprozessen und deren Zusammenhängen.

Die Notation von Liniennetzplänen ist uns allen leicht zugänglich. Mittels Liniennetzplänen sind wir schnell in der Lage, uns in einer fremden Stadt mit komplexen Verkehrsverbindungen schnell zu orientieren. Bei der PNPN wird der Prozessplan in Form eines Liniennetzplanes modelliert. Die Notationselemente eines Liniennetzplanes wurden im Sinne der Anforderungen an eine Geschäftsprozessnotation adaptiert.

Die PNPN hat sich bei zahlreichen Projekten gegenüber dem Kunden bewährt.

Die Vorteile sind:

• Intuitive, sofort verständliche Notation
• Ganzheitliche Darstellung komplexer Prozessketten
• Kompakte Notation